Voer de zoekopdracht in de zoekbalk in.
Een proactieve en gestandaardiseerde aanpak
De CIP@ISS-oplossing (Capital Investment Planning) is een gestandaardiseerde en gestroomlijnde aanpak voor het prioriteren van kapitaalinvesteringen en het behouden en beschermen van de waarde van bedrijfsmiddelen. Het maakt gebruik van business intelligence en helpt zowel ISS als deze wereldwijde key account-klant om beter geïnformeerde beslissingen te nemen, meer efficiëntie te vinden en risico's effectiever te beheren.
Aanpak in 3 stappen:
Gegevens verzamelen:
locatie, leeftijd,
conditie en
kriticiteit van bedrijfsmiddelen
locatie, leeftijd,
conditie en
kriticiteit van bedrijfsmiddelen
↓
Score om prioriteit te geven aan
elk bedrijfsmiddel en
dienovereenkomstig te rangschikken
elk bedrijfsmiddel en
dienovereenkomstig te rangschikken
↓
Evalueren en
presenteer gerichte
aanbevelingen
voor kapitaal
investeringen
presenteer gerichte
aanbevelingen
voor kapitaal
investeringen
Dankzij CIP@ISS kan deze klant zich blijven concentreren op het ontwikkelen en uitvoeren van hun kernactiviteiten zonder verstoringen van de facilitaire activiteiten of onderbrekingen voor facilitaire gebruikers die afleiden van het bereiken van hun bedrijfsdoelen. Met ISS als partner nemen ze de juiste beslissingen over kapitaalinvesteringen - op het juiste moment.
ISS gebruikt de kracht van CIP@ISS om specifieke en strategische aanbevelingen te doen over waar en wanneer deze klant zou moeten investeren in het vervangen van bedrijfsmiddelen. Dit stelt ISS in staat om een operationele strategie te ontwikkelen die een optimale balans biedt tussen levensduur, waarde, risico, duurzaamheid en prestaties om de totale waarde van eigendom direct te koppelen aan bedrijfsdoelen, zoals de netto nul-ambities.
11,894
Totaal aantal beoordeelde bedrijfsmiddelen
463
Activa met hoog risico geïdentificeerd
4,5 miljoen euro
Totale vervangingswaarde activa
5
Bestreken landen
79
Gebouwen beoordeeld
Case
Brandveiligheidssystemen
Dit was één van de vele assets die zijn beoordeeld om informatie te verzamelen en te rangschikken op vervangingsprioriteit. Analyse door CIP@ISS-experts wees uit dat deze asset hoog scoorde (op basis van staat, kriticiteit en leeftijd). In samenwerking met de verzekeraar van de klant stelde ISS de businesscase op voor het vervangen van verouderde systemen, om te voldoen aan alle wettelijke voorschriften.
Voordelen van CIP@ISS
Forecasting (Voorspelling) – ISS biedt een helder overzicht van het verwachte budget met een vooruitblik van vijf jaar of langer. Dit creëert waarde in de supply chain door proactieve inspanningen te optimaliseren, volumebestellingen over meerdere klanten te benutten en synergieën met onderhouds- en reparatiewerkzaamheden te realiseren voor grotere besparingen.
Klantgestuurde projectprioritering – ISS stemt af op de prioriteiten van elke klant met een gewogen systeem gebaseerd op: gezondheid & veiligheid, energie en duurzaamheid, productiviteit en eindgebruikerstevredenheid. Dit zorgt voor een efficiënte en optimale inzet van beschikbare middelen, zodat assets die vervanging vereisen als eerste worden aangepakt – ongeacht hun type.
Datagedreven kapitaalprogramma’s – ISS gebruikt de resultaten om specifieke kapitaalprojectprogramma’s te ontwerpen (per locatie of per type asset). Door projectmanagementresources toe te wijzen en een programmatische aanpak voor assetvervanging te hanteren, worden inkoopvoordelen gerealiseerd en coördineert ISS werkzaamheden op locatie slim om operationele verstoringen te minimaliseren.
Risicobeperking – CIP@ISS hanteert een risicogebaseerde aanpak om de kriticiteit te bepalen en aanbevelingen te doen over welke assets vervangen moeten worden om storingen en mogelijke bedrijfsverstoring te voorkomen.
Holistische portfolio-plannen – CIP@ISS tilt besluitvorming die voorheen afhankelijk was van lokale expertkennis naar een hoger niveau en biedt inzicht op een meer omvattend, wereldwijd niveau.
Dashboards bieden inzichten op het juiste niveau
Organisaties hebben behoefte aan nauwkeurige en actuele gegevens over facilitaire bedrijfsmiddelen op het juiste niveau van granulariteit om een krachtige hefboom te zijn die aansluit bij hun strategie en doelstellingen voor facilitair management.
Klanten kunnen gebruikmaken van de CIP@ISS-tool binnen het ISS-rapportageplatform Insight@ISS om de vervanging van bedrijfsmiddelen vanuit verschillende perspectieven te bekijken - op basis van risico of tijdlijn. ISS gebruikt de op risico's gebaseerde kijk om prioriteiten te stellen en bedrijfscontinuïteit en andere risico's proactiever te beheren in de loop van de tijd. Dit kan gebieden omvatten zoals liften, brandveiligheid of kritieke stroomvoorziening.
Een op tijdlijn gebaseerd perspectief maakt het jaarlijkse budgetteringsproces eenvoudiger en transparanter door de verwachte investeringen over de hele portefeuille te benadrukken. Gedetailleerde informatie over risico's en verwachte investeringen stelt de klant in staat om naar een meer gedetailleerd niveau te gaan indien nodig, en een ISS account resource wordt toegewezen voor verdere assistentie.
CIP@ISS en kapitaalprojecten
CIP@ISS is een bouwsteen van onze Capital Projects-oplossing en maakt gebruik van ISS' vermogen om datagestuurd inzicht te bieden in de portefeuilles van onze klanten. Het geeft aan waar en wanneer moet worden geïnvesteerd en wanneer uitgaven moeten worden uitgesteld om klanten te helpen bij het nemen van strategische beslissingen over hun portefeuilles.
De Capital Projects-teams van ISS zijn geïntegreerd in het CIP@ISS-proces om ervoor te zorgen dat de output kan worden vertaald in tastbare werkprogramma's - werkprogramma's die profiteren van de uitgebreide operationele expertise die ISS heeft opgedaan met het beheren van duizenden locaties en projecten wereldwijd.
Klik hier voor meer informatie over de expertise van ISS op het gebied van Capital Projects.